“飞”向更高处——记全国技术能手、中国航发南方何飞迎
来源： 发布时间：2019-01-11
1994年，何飞迎从技工学校毕业，被招入南方公司钣金焊接中心。入职不久的何飞迎在工作中经常碰壁，深感力不从心。他暗下决心一定要取得“真经”，何飞迎成为加工技术能手，从此，开启了坚持不懈的“求经之路”。
2000年，何飞迎报考了南方公司高技班，2年后以优异的成绩毕业。在校学习期间，他一口气拿下了车、铣、磨、（氩弧）焊四个专业的等级证书，他觉得技多不压身，学得越多自己的综合技能就越高，学习成了他雷打不动的习惯。
挑重担 重难显身手
压气机匣、扩压机匣的钳工校正工序加工一直达不到要求，交付节点越来越近，何飞迎运用静压技术校正零件，使零件完全达到工艺要求；火焰筒在加工中出现质量问题，他再次采用新技术将零件校正，经严格检验完全达到质量要求。
面对机型轴颈钻孔后粗糙度达不到要求问题，何飞迎反复试验，采用先钻底孔再扩孔、铰孔、抛光的加工方法使该零件质量得以保证；产品整流器钻孔后毛刺太大，他采用巧磨钻头、提高钻孔速度、减少进给量的方法，最后用自制刮刀去除剩余毛刺，突破了该零件加工难关。
十多年来，何飞迎牵头攻克的加工技术、质量难关大小有近百项，创造经济价值500余万元，保证了产品批生产和交付节点。
带班组 管理增活力
因何飞迎出色的表现，被单位选拔到线长岗位。上任后，何飞迎首先加强了班组建设，创新求变，提高班组管理水平，提高员工素质、工作效率、产品质量，努力完成全年科研生产任务。
为加强班组建设，何飞迎一边学习精益管理知识，一边带领班组突击生产任务。他在班组提出“招之能来、来之能战、战之能胜”的口号，保证临时急件任务的按时完成，班组员工无论何时都能努力克服困难，做到随叫随到。在班组管理中，强调充分利用8小时工作时间，积极推行“4个15分钟”的工作方法，保证任务又好又快完成。
山高人为峰，如今每一项荣誉都成为何飞迎脚下的基石，或许更高处，还有他无尽的向往。
