统筹兼顾，用责任筑牢防控堤坝，用担当坚守任务节点，这是中国航发轻动正在全面打响的“双线”战役。公司主要领导靠前指挥，亲自挂帅，公司上下齐心协力，众志成城，采取一系列果断措施，为公司打赢这场战役提供了坚实的保障。

　　公司战“疫”、复工两手抓，制定了《疫期生产管理办法》，规定了疫情期间生产会议、转工管理、零件出入库及外协管理相关要求，逐项梳理科研生产任务存在的风险，评估疫情对生产造成的影响，提出生产计划调整方案，确定应对措施。加快推进条件建设，优先保障主要瓶颈设备到厂，加快人员培养和工装补充，尽早发挥设备作用。优化工艺布局，组建精益单元，增加装配班组，成立型号攻关团队，发挥团队优势力量，统筹推进公司科研生产任务。

　　公司积极与主要供应商保持密切联系，关注供应链风险，

　　开展附件专项整治，安排技术质量帮扶、专人跟产，化解外部成附件配套风险。加大外协力度，充分利用长三角资源优势，扩大非关键、非核心工序的外协范围，针对钣金、焊接、磨工等瓶颈工序，与外协厂家、兄弟单位联合借用成熟技能人才，提高配套能力。进一步加强技术交流，共享加工经验，加快外包产品研制速度，缩短研制周期。

　　公司瞄准年度科研重难点任务，组建覆盖全过程的跨部门“铸心”新长征党员突击队，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。建立协同工作机制，坚持领导带班制度，科研生产一线人员主动延长工作时间，围绕批产新机交付和重点型号攻坚，凝聚起众志成城、共克时艰的强大动能，确保了疫情防控扎实有效落实，确保了科研生产平稳有序进行。