10月11日，中国航发商发召开三季度工作会，全面总结公司项目研制、质量管理、生产交付及总体运行情况，系统部署四季度重点任务。公司党委书记、董事长李军出席会议并讲话，总经理、党委副书记梅庆主持会议。

  会议指出，四季度任务艰巨、责任重大，公司上下要始终保持清醒认识，强化大局意识、底线思维，坚持战时机制、战时纪律、战时作风与战时政策，聚焦聚心聚力聚势，以决战决胜姿态全力冲刺，确保“十四五”圆满收官。

  就贯彻落实上级部署、全面推进年度任务完成，李军提出三点要求：

  一是坚决贯彻落实集团党组决策部署。要始终立足项目研制主体责任，切实增强紧迫感、责任感和使命感，践行“三老四严”精神，主动对接集团工作安排，系统策划任务推进路径，强化执行力度，提升任务完成质效。

  二是扎实推进质量专项工作。要清醒认识当前公司质量形势，以巡视整改同等标准推进质量专项工作，牢固树立“质量安全大于天”理念，针对专项诊断发现的问题深入剖析、举一反三，高标准推进整改落实，全面提升质量管理水平。

  三是全力冲刺攻坚年度任务。要坚定必胜信念，强化资源统筹和政策保障，将优势资源向关键任务倾斜，压实各层级责任和工作计划，加强任务节点管控与过程协调，确保年度任务目标后墙不倒、务期必成。

  梅庆就做好四季度任务攻坚强调：要强化科研项目过程管控，夯实产品质量，关注科研生产年度重点目标，加快工艺成熟与质量问题归零闭环；要聚焦“十五五”规划，系统科学策划明年任务，以规划为牵引，根据型号发展蓝图，制定明确、务实、具有挑战性的年度目标，并匹配资金、设备、人力等资源，形成“一盘棋”；要严守规章流程，筑牢安全高效攻坚底线，严格执行流程规章和技术规范，落实安全生产责任制，强化安全风险排查，确保安全稳定高效。

  集团专职型号总师，公司领导班子成员、公司总助级高管、总监、科技委常委及顾问、专业/项目（副）总师、各部门干部、PDT团队有关成员参加会议。