集团领导到相关直属单位调研并进行现场办公

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集团领导到相关直属单位调研并进行现场办公

来源：发布时间：2025年08月23日

张博到中国航发动力所、黎明调研

8月19日，集团总会计师、党组成员张博到中国航发动力所、黎明调研。他强调，要推进落实集团年度经营目标和攻坚专项任务，进一步统筹兼顾资源、成本、效率，全面确保任务高质量完成。要加强项目预算计划管理，发挥IPT团队作用，持续推进财经集成变革工作。要高质量完成“十五五”规划编制，将未来战略机遇纳入重点部署，为事业可持续发展提供保障。要持之以恒做好数字化转型工作，打通“最后一公里”，实现数据全链条贯通与系统深入集成。要依托“大监督”体系强化合规监管，强化风险过程管控，为企业高质量发展筑牢风险防线。

杨鲁峰到中国航发动控所调研

8月20日，集团副总经理、党组成员杨鲁峰到中国航发动控所调研。他强调，要在AI赋能及应用推广方面勇当先锋，大胆积极探索实践，总结形成可推广的好做法与经验，营造有利于AI人才培养和迭代提升的良好生态。要推进体系变革与AEOS2.0建设，积极探索管理变革路径，为航空发动机控制系统的自主研发和制造生产提供坚实保障。要聚焦科研监管，强化过程管控，推动数字化信息化与体系建设深度融合，不断提升风险防范水平。要抓实保密安全、保卫安全各项工作，推动事业发展行稳致远。

高波到中国航发商发和上海监督执纪中心调研

8月20日至21日，驻集团纪检监察组组长、党组成员高波到中国航发商发调研。他强调，要进一步提高思想认识，加快转变思想观念，当好坚决贯彻落实上级部署要求的先行者、排头兵。要进一步明确使命任务，充分认识到项目研制各项挑战，落实“战时机制、战时作风、战时纪律、战时政策”要求，确保目标任务如期完成。要进一步强化自我革命，打造一个特别过硬的领导班子，建设一支特别过硬的人才队伍，建立一套特别过硬的工作机制。在上海，高波还到上海监督执纪中心和商发纪检监察部开展现场调研，听取廉洁风险防控平台、合同运行监控平台和一体化监督平台汇报，并与纪检干部座谈交流，听取有关意见建议。