党的二十届三中全会,吹响了进一步全面深化改革的号角,勾勒出推进中国式现代化的宏伟蓝图。连日来,黎阳上下迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮,大家纷纷表示,要深刻领会、准确把握、全面贯彻党的二十届三中全会精神,在航空发动机研制主战场,踔厉奋发、勇毅前行,以钉钉子精神抓好改革落实,为奋力谱写中国式现代化篇章贡献力量。

　　党委行政办公室结合公司当前生产经营实际,以“三严肃”作为强化落地落实的重要抓手,聚焦办公室职能作用发挥,围绕严肃重大事项请示报告、严肃会风会纪、严肃督办落实等,进一步提升“三服务”工作实效,助力公司以强有力的落实推动转型升级高质量发展。

　　规划发展部将贯彻党的二十届三中全会精神与落实习近平总书记重要指示批示精神和重要回信精神结合起来,聚焦全面深化改革、国家安全、国防等方面,引导全员立足岗位实际,激励党员干部主动作为,凝聚履行兴装强军重大使命的共识,切实将各项改革重点任务与公司改革深化提升行动有效衔接,以实际行动和实际成效为公司产品成功赋能增效。

　　管理与信息化部职工表示,在现代企业,数据已成为最为重要的资源之一,进一步提升公司的治理水平,数据治理工作十分重要。我们要建立健全公司数据管理体系,确保数据的准确性、一致性和安全性,通过科学的数据分析和应用,为公司各项决策提供有效支撑。

　　党建工作部采用多种方式深学细照笃行,召开组织生活会,集中学习贯彻党的二十届三中全会精神,并聚焦公司党委战略部署和年度工作目标,结合“透骨入髓”的思想革命和“三老四严”专题教育,全体党员逐一进行自我剖析,认真开展批评与自我批评。大家一致表示,要坚持进一步提高政治站位,统一思想、增进团结、共同提高。

　　人力资源部结合工作实际,积极推进“抓基础、带队伍、干成事”评价标准落地,围绕岗位应用、人员管控、工时定额体系、人工成本管控等,进一步统筹推进人才机制一体化改革,提升公司人才体系效能,为实现黎阳转型升级高质量发展提供坚强的人才保障。部门职工表示,要积极围绕公司发展战略目标,提升人力资源管理水平,优化招聘、培训、考核流程,探索更加多元化的人才激励机制,制定科学的人才规划,积极引进、培养高素质人才队伍,注重培养复合型和创新型人才,激发职工内生动力,推动公司高质量发展。

　　财务部职工表示,在全面深化改革的新征程中,财务管理工作必须紧跟改革步伐,推动企业在市场竞争中保持活力和竞争力,更加要注重提升财务管理水平,通过精细化管理,优化资源配置,确保资金的高效使用,为公司在转型升级高质量发展提供坚实的基石。

　　审计与法务部职工表示,要强化内部审计监督职能,深入各项业务流程和内部控制,及时发现并纠正存在的风险和问题。同时,加强对合同管理、知识产权保护、合规运营等方面的管理,为公司各项业务工作提供法律支持,防范法律风险,推动公司运营管理水平再上新台阶。

　　采购与供应链管理部职工表示,要加强与供应商的协调与沟通,进一步增强产业链供应链的韧性和安全性,提升供应链体系的抗风险能力,优化从采购、物流到库存管理的各个环节,提升整体效能,用更加积极的态度、更加务实的作风,提升采购与供应链管理水平,为让中国的飞机用上更加强劲的“中国心”贡献力量。

　　采购与供应链管理部制定并实施党的二十届三中全会精神学习贯彻计划,充分利用集体学习、个人自学等方式,鼓励大家谈体会、讲感受,集大众所长学习并融会贯通,切实做到入脑入心、学以致用,真正把全会要求做到实际采购工作的全过程、全方面,强调要以精益求精的态度积极作为,抓好采购各项举措落实。

　　盘轴厂组织工厂领导干部对党的二十届三中全会精神进行集中学习研讨,进一步凝聚共识,强调要结合工厂实际,结合“透骨入髓”的思想革命、“三老四严”专题教育,高质量推进AEOS深化应用、预生产定型和基础管理提升,为完成全年科研生产目标贡献力量。 

　　机匣厂通过“三会一课”、班前会等形式,要求全体干部职工围绕习近平总书记在全会上的重要讲话精神和会议《决定》,原原本本学、全面系统学、深入思考学、联系实际学,学深悟透,把握精髓,并对照《决定》明确的各项改革举措,找准工作的着力点、结合点,认真对照年度工作目标任务,全面盘点工作进展,全力以赴推进下半年工作,持续推进全会精神的学习转化工作,推动航空发动机事业高质量发展再上新台阶。

　　钣焊厂积极通过各种形式深入学习贯彻全会精神,强调要学深悟透全会精神,聚焦核心技术、积极探索创新,推动航空发动机事业高质量发展,并将全会精神融入工作实际中,以创新驱动精益单元改善提升,提升产品生产效能,保证产品质量,为国家安全、动力强军贡献黎阳力量。

　　叶片厂召开专题会,研究部署贯彻落实全会精神举措,强调要深刻领会精神实质、准确把握核心要义,积极在学深悟透全会精神上走在前、做表率;要坚持真抓实干,出实招、做实功、见实效,各党支部发挥好基层主体作用,切实将党的二十届三中全会转化为建设一流标杆精益车间的强大动能,为公司转型升级高质量发展贡献叶片力量。

　　试车厂迅速行动,精心组织,通过学习资料分享、举办专题辅导讲座等多种形式,促进全员全面系统学、深入思考学、联系实际学,并结合工厂实际,在优化流程管理、加强监督检查等方面,提出有效举措,确保研制工作按计划高效推进,为推动试车单位高质量发展提供有力支撑。

　　修理厂通过分层分级的方式,召开学习会、辅导班等,聚焦全会部署的各项任务,深刻带领广大职工领会全会精神的深刻内涵,强调要在科研生产实践中提高政治站位,坚决贯彻落实公司党委决策部署,积极谋划发动机修理高质量交付工作,以日事日毕的行动落实计划的刚性执行,高质量完成修理交付任务。

　　热表厂组织干部职工开展集体学习,并逐一分享感悟,大家一致表示,要全面贯彻落实产品质量是第一要务,落实好各项重点工作,将体系工作和基础工作一体化推进;要转变生产组织方式,做实预生产定型工作,推进数字化转型,不断优化产品质量,助力公司实现转型升级高质量发展。工厂职工表示,要加快AEOS深化应用,积极探索和应用新材料、新技术,推进工艺的自动化和智能化升级,优化提升产品性能的关键工艺,严把质量关,确保每一道工序精准无误,让工作更加高效,让产品更加安全可靠,为建成一流航空发动机企业而努力奋斗!

　　技术中心职工表示,要始终将技术创新放在首位,紧跟行业前沿科技,积极参与重大技术攻关,在新质生产力培育和关键技术领域布局等方面,通过持续研发和技术突破,为公司提供强大核心竞争力,为公司高质量发展和中国式现代化贡献力量。