10月28日至29日，集团董事长、党组书记张玉金先后到中国航发长江、中传调研并进行现场办公，深入科研生产一线了解产品研制、“十四五”攻坚任务以及未来发展规划等方面情况，就贯彻落实党的二十届四中全会精神，与两家直属单位党委领导班子座谈交流，聚焦企业战略瓶颈与核心痛点，探讨发展新思路，谋划“十五五”战略规划。张玉金在调研中强调，要掀起学习宣传贯彻落实党的二十届四中全会精神的热潮，把学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，以全会精神为指引，聚焦国家重大战略需求，为打造更加强劲的“中国心”积极贡献力量。集团副总经理、党组成员杨鲁峰一同调研。

  在长江，张玉金表示，长江公司多年来始终服务国家战略，历经三次艰辛创业，充分体现了“小密封、高技术、大作用”特点，展现出了矢志不渝、自强不息的可贵精神，值得充分肯定。未来要坚定不移聚焦密封专业“主航道”，不断拓宽思路、拥抱更大平台，努力打造新的经济增长极。

  张玉金强调:要牢牢把握党的二十届四中全会关键部署。坚定坚决服务强军胜战，立足“两个一百年”历史方位和自身发展定位，充分发挥“专精特新”示范带头作用，在密封技术领域深挖井，做到“一米宽、万米深”，实现高水平科技自立自强，为强国强军事业提供更多战略砝码、作出更大贡献。要积极做好“十五五”规划。强化经营思维、产业思维和市场思维，坚持以客户为中心的需求导向，在巩固基本盘的基础之上，跳出系统看系统，培育未来产业和战略性新兴产业，加强关联经营和技术衍生，积极融入大飞机、商用航空动力和无人机动力产业链，形成系列化、专业化、规模化发展规划，助力建设以先进制造业为骨干的现代化产业体系。要坚决完成“十四五”和全年科研生产任务。以科技创新为要，持续深化经营改革，更好发挥企业创新主体作用，加快科技创新与产业创新深度融合、产学研深度融合，深化三项制度改革，通过项目监督制创新人才激励方式，用好地方产业优势与政策优势，强化“闯市场”的能力，打造实现人才价值的开放平台。要强化党建赋能。传承军工红色基因，增强干部职工的价值成就感，形成员工和企业的命运共同体和事业共同体，打造让事业充满荣耀、让奋斗充满快乐、让未来充满希望的良好氛围，以高质量党建引领保障航空发动机事业高质量发展。要统筹好发展和安全。坚持底线思维、极限思维，在年度冲刺的关键时期统筹抓好安全生产、保密保卫、质量安全等重点工作，进一步加强全流程安全监管，强力推动问题隐患深查真改，确保航空发动机事业行稳致远。

  在中传，张玉金表示，中传公司成立60年以来，始终坚守高端航空齿轮和传动系统的专业化定位，形成了细分领域的独特技术优势，具有“精而细、小而美”的明显特征，拥有很高的精益价值。下一步要持续强化核心竞争力与核心功能，锤炼打磨更有航发特色的精益理念，充分发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”。

  张玉金强调:要坚持专业化发展方向。利用好自身技术优势，加强技术衍生和关联经营，以经营思维拓展更大市场，推动创造更大价值，积极融入大飞机和民航维修产业链，加强高端研发能力储备，实现高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续发展。要坚持以科技创新为主导。面向低空经济发展趋势，聚焦高端化、智能化、绿色化转型，提升自主研发能力，锚定电气化发展机遇，对标学习其他优势产业，融入航空发动机创新实践中，持续提高产品附加值，不断打造新质生产力、形成新质战斗力。要强化求变思维和系统变革。坚持以客户为中心的导向，及时获取客户未来需求，充分发挥人的主动性，进一步做精战略营销，更多关注产品交付和服务，在市场竞争中赢得更大优势，助推企业深化改革与转型升级。要积极做好“十五五”规划。以全新思维谋划产业中长期发展未来，切实做好明年综合经营计划和全面预算管理工作，培育引入更多优秀人才，激发人才创造力战斗力，为以强劲“中国心”驱动实现伟大中国梦奠定更加坚实的基础。要强化党建、安全、保密等各项工作。在四季度攻关奋战中用好战地党建载体机制，发挥党组织政治功能和组织功能，扎实做好各项风险防范工作，坚决保障全年各项任务圆满完成。