12月9日,集团党组书记、董事长张玉金到中国航发资产公司调研并进行现场办公,深入了解资产公司党的建设、经营管理和“十五五”规划编制情况,就贯彻落实党的二十届四中全会精神与企业领导班子座谈交流,交流研讨工作举措、提出未来发展建议。集团党组成员、总会计师张博参加调研。

张玉金强调:要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,深化落实党中央“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基”的重要战略部署,围绕集团战略主航道推进产融结合,聚焦科技创新与产业创新深度融合、产学研用深度融合,聚焦拓展衍生业务和关联经营,聚焦新质生产力和新质战斗力,积极主动开展好资本运作和投融资工作,更好服务航空发动机高端化、智能化、绿色化转型。要做好“十五五”谋篇布局,牢牢把握当前的战略机遇和风险挑战,充分审视自身在航空发动机事业发展全局中的战略定位和使命任务,以系统观念强化战略投资方向,加强与集团总部和各厂所的紧密耦合,支撑提升集团整体绩效,全力支撑战略引领、协同服务、风险防控、价值创造、资源配置“五大价值”落地,推动提升全集团经营思维,形成协同联动发展的良好生态。要进一步全面深化改革,秉持创新思维、变革思维,基于业务导向和价值导向,持续优化内部考核管理,将做好金融“五篇大文章”相关工作要求纳入经营发展战略,利用各类资源做好投资组合策划,不断补短板、强弱项,持续推动转型升级。在稳中求进的基础上先行先试开展创投业务,加强投资评估研判和复盘总结,助力创造更大价值。要加强党建引领和队伍建设,发挥“支部建在连上”政治优势,抓好干部职工廉洁教育和“八小时之外”监管,打造一支懂产业、精专业、会管理、守底线的高素质人才队伍。加强投融资和资本运作全过程风险防范,持续强化法治合规建设和规矩纪律意识,构建大合规管理体系,着力实现规范化、可持续的高质量发展。