近日，集团党组书记、董事长张玉金到中国航发红林、中国航发航材院贵阳精铸调研并进行现场办公，深入科研生产一线了解经营管理、“十四五”攻坚、党建和人才队伍建设以及“十五五”规划制定等情况，就贯彻落实党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神与相关单位领导班子座谈交流，并向全体干部职工致以新年的祝福。

  在红林，张玉金表示，红林多年以来经营管理稳定向上、衍生业务发展良好、数字化转型有力推进，干部职工加压奋进、努力拼搏，圆满打赢“十四五”任务攻坚战，成绩值得充分肯定。

  张玉金强调：要坚决贯彻落实党中央决策部署。紧密围绕新时代新征程党和国家的中心任务，牢牢抓住创新发展的“牛鼻子”，做好内部挖潜、降本增效，在“十五五”规划中形成新发展战略、打造新商业模式，加快实现高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续发展。

  要加速构建现代化产业体系。推动科技创新与产业创新深度融合，积极拥抱融入大飞机产业链和民航维修市场，持续做强做优做大系统和机载这一支柱产业发展。根植于大工业基础和生态，主动学习新能源智能网联汽车等转型发展经验范式，强化科研生产过程质量控制，多措并举加快数字化转型步伐，赋能航空发动机产业进步。

  要积极拓展关联经营和衍生业务。坚持客户价值导向，树立大客户观、大市场观，锚定可持续化、融合化发展方向，强化“加电赋智、增数加算”发展理念，培育新质生产力动能，力争实现效益、效率与规模“三个倍增”。

  在贵阳精铸，张玉金表示，贵阳精铸成立60年以来，历经几次蝶变，造就了“专业专注、精密精益精湛、独具特色”的底蕴，多年来的探索和实践具有推广价值。

  张玉金强调：要提高政治站位，坚定扛牢强国强军使命。深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，围绕国家“十五五”战略规划要求、中央经济工作会议要求，增强紧迫感危机感，进一步夯实基础、全面发力，知难而进、迎难而上，推动高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续发展。要不断增强核心功能，强化设计制造协同。坚持服务国家战略需求，借鉴民航领域认证体系，统筹规划好民用燃气轮机叶片的维修保障工作。建立设计与制造协同办公、集中办公的机制，推动末端及时感知前端需求与变化，通过工艺、技术反哺设计，实现产品研制全要素集成畅通，助力提高生产效率与合格率。要建立以终为始的创新链条主线。突破思维边界，真正理解市场驱动、客户思维、经营思维下的创新法则，深化推进科技创新与产业创新深度融合，强化自我挑战、自我批判、自我驱动、自我加压，加强战略预置，培育新能力、形成新优势、开拓新市场，实现非常规超越、非对称超越。要进一步全面深化改革。发挥贵阳精铸平台作用，统筹推进有组织的专业化、有组织的产业化、有组织的科研创新，支撑打造新材料的产业平台、集团材料的工艺底座，推进大集团战略协同，推动产业链大循环和产业生态构建，实现产业生态迭代反哺的良好效应。要抓实党建工作，凝聚事业发展合力。充分发挥党建优势、制度优势，坚持“强党建、落责任、严支部、提能力、聚群团、大监督”，深入推进商业伦理行为塑造，以高质量党建引领保障高质量发展。