1 月31 日，成发召开2018 年AEOS 工作会议，全面总结2017 年

AEOS 推进工作，部署2018年AEOS 建设重点任务。

2018 年，成发AEOS 建设重点将以集团“12345”战略体系为引领，围绕制造生产核心价值链，以产品全生命周期管理为主线开展产品研发、生产制造、供应商管理和服务保障4项体系建设。坚持“ 统筹规划与系统推进相结合”“ 顶层梳理与基层诊断相结合”“问题牵引与绩效导向相结合”“流程管理与精益转型相结合”4 项基本原则，以AEOS、成本工程和一系列创新改善项目为抓手，着眼效率和效益，加强管理创新，注重管理改进，向管理要效益，持续系统全面推进各项运营管理和基础管理工作，促进效率持续提升、质量水平持续提高、管理持续精益，保证运营质量持续改善。要将基础管理、质量体系建设、信息化建设有机融合、协调推进，生产计划要从“粗放”向“精准”模式转变，发挥精益加工单元和脉动式装配线建设作用。树立全员AEOS 意识，鼓励职工建言献策，实现边建设、边验证、边应用。（王应西）