近日，为重构AEOS 生产制造体系，将体系推进与基层首创、问题导向相结合，激发基层的内生动力，西控转变推进思路和方式，将AEOS 推进工作融入日常，以“自己学、自己悟、自己做、自己讲”为主题，开展精益讲堂走基层系列活动。

西控在推进AEOS 生产制造体系建设过程中，初步取得了一定的成效，但随着系统推进不断深入，专业人才队伍不健全、各单位推进程度不均衡，工具应用不充分等问题也日益凸显。西控信息数据中心通过现场走访，了解不同分厂推进基础及当前痛点难点问题，寻找突破点和切入点，制定符合分厂管理水平和加工特点的课件，做到重点不同、推进策略各异。围绕“AEOS 是什么、为什么、怎么看、怎么干？”分别开展交流培训，将AEOS 生产制造体系的核心“精益思想”植入生产现场，达到“AEOS不是额外的工作，而是与日常工作息息相关”的思想观念转变。

在开展现场走访培训的同时，西控搭建沟通平台，挖掘提炼各生产单位好的经验做法和典型案例，让真正在一线践行AEOS 的员工来谈推进AEOS 的感受，讲各类工具方法的应用。通过身边的事例让精益改进听得见、看得见、摸得着。

西控结合实际、找准切入要点，通过精益讲堂走基层系列活动的开展，向一线员工普及精益思想，提升基层管理者的精益思维，升华中层领导干部的精益理念，使各级管理者在推行AEOS工作中形成“想变、能变、会变”的共识，做到各单位在AEOS 系统推进中既内涵一致，又百花齐放，各具特色，切实有效。（张洁）