3月19日，中国航发召开2019年成本工程专题会，深入贯彻集团党组决策部署，总结回顾两年来成本工程推进情况，部署2019年重点工作。集团党组成员、总会计师张民生出席会议并讲话。

　　张民生指出，要充分认清新时期集团成本工程面临的新形势、新挑战，充分认清深化成本工程的重要意义。他强调，2019年是集团成本工程向业务深化的启动年，要在层层压实责任上下功夫，着力解决一把手和业务领导履职尽责问题；要在探索科学工具解决现实问题上下功夫，着力解决方法路径问题。集团总部各部门、各直属单位要准确把握成本工程向业务纵深发展的主攻方向，坚定不移地在重点成本指标压降、重点业务环节提质增效、重点型号和基层管理上用心用力。

　　会议对2019年推进成本工程工作作出部署：要进一步完善指标设计，聚焦业务主线，强化责任分解，聚焦业务重点，精准精细施策；要以“五个强化”和“五个真抓实干”为手段，以问题为导向，向科研生产主战场扩展，瞄准成本构成的主要方面精准发力，推进成本工程向深层次、细末节、规范化方向推进，奋力谱写成本工程向业务纵深发展的新篇章。

　　中国航发涡轮院、西航、南方、东安、西控、红林在会上围绕成本工程实施情况交流了工作经验。集团部分高管、总部各部门领导以及各直属单位主要领导、成本工程分管领导、财务及业务部门等相关领导参加会议。