在中国航发南方航轴加工中心生产现场，有一张神奇的“T卡”看板，上面记录着零件加工工艺、工装夹具、设备维护等方面的问题。每天的班前会上，技术人员都会来到看板前，领取与自己业务相关的“T卡”，直到问题被完全解决，问题卡片才会被拿掉。别看这卡片只有巴掌大，却是整个现场发现问题、实施精益改善的“引擎”。除了能第一时间处理问题、防止问题扩大，管理人员还会对所有T卡记录的问题进行分门别类的统计，分析出整个生产中心未来发展过程中的风险点和改善点，保证生产中心始终走在最佳的“精益航线”上。
