6月3日，中国航发北京航科组织开展AEOS建设专题培训，传达集团AEOS建设培训会的相关精神，结合实际讲解AEOS实施的思路举措，更好推动AEOS有效落地。公司全体中层及以上领导干部参加培训。

　　培训结合当前形势与公司研发体系建设实际，围绕为什么建设AEOS、建设什么样的AEOS以及如何建设AEOS开展，并详细阐述了公司AEOS建设思路和目标。

　　会议指出，AEOS建设是一场没有退路的管理变革，公司上下要进一步认清形势，提高站位，充分认识到开展以产品研发体系为核心内容的AEOS建设是集团落实党中央决策部署的重大举措，是实现集团战略目标的重要保障，是遵循航空发动机发展规律的必然选择。

　　针对如何更好推进AEOS建设实施，会议强调，要充分认识到产品研发体系、生产制造体系、供应链管理体系、服务保障体系建设的必要性和任务的艰巨性，坚持以标准、规范为技术传承的载体，久久为功，踏实认真做好相关工作；要不断优化完善企业标准，逐步实现企标和法标的充分融合并建立完善的企业标准体系；在建立与维护标准和规范的过程中，注重团队建设与管理，充分发挥专家和技术领导的作用，鼓励年轻人勇于尝试，并联合外部机构、资深专家持续改进完善。