中国航发集团领导分别组织召开专题会议 研究推进巡视整改任务
近日，中国航发集团领导分别组织召开专题会议，对所负责巡视整改任务逐条逐项研究，检视整改进展情况，分析重点难点问题，研究强化落实举措，推进中央巡视反馈问题整改各项任务落细落实落到位。
集团党组书记、董事长曹建国认真履行第一责任人责任，做到“四个亲自”，既挂帅又出征，带头领办重难点问题，对全部整改措施负总责，组织相关机构部门对措施推进情况逐一研究，提出下一步举措。党组副书记、总经理李宏新和其他集团领导认真履行“一岗双责”，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，加强工作研究，强化督促指导，全力抓好分管领域整改落实工作。 巡视反馈以来，集团党组全面落实主体责任，纪检监察组认真履行监督职责，各机构部门积极主动作为，各直属单位深入举一反三，上下联动、左右协同，切实增强整改合力，着力提升整改质效，推动整改取得阶段性成效。目前整改进入攻坚阶段，时间紧、任务重，集团领导指出，要进一步增强紧迫感、责任感、使命感，坚决、务实、从严完成各项任务。 要进一步提高政治站位。要深入学习贯彻习近平总书记听取巡视情况汇报时的重要讲话精神，认真落实中央关于巡视整改部署要求，贯彻落实中央纪委三次全会精神，把巡视整改作为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和重要回信精神，推动航空发动机事业高质量发展的有效抓手，着力改问题、纠偏差、补短板、强弱项、促提升。 要进一步强化过程管控。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，深化运用“一书三表一平台”整改工作法，持续做好整改销号“三方会审”和整改监督，加强闭环管理、严控整改质量、摒弃过关思想，高标准、严要求，整改完成一项、检查验收一项、对账销号一项，确保问题得到根本解决。 要进一步推动重难点问题解决。要做到既“地毯式”整改又“整顿式”深挖，紧盯重难点问题想实招好招、用大力气、下真功夫，一项一项推动解决，着力以重点突破带动面上整改，力求“整改实”“质量高”“变化新”，以高质量巡视整改推动航空发动机事业高质量发展。
