产品质量是企业发展的“生命线”。基层党支部作为中国航发党组的“细胞”，承担着落实“质量制胜”战略的重要责任。

　　近年来，为持续提升产品质量，中国航发东安517车间党支部在“质量双放心”活动基础上，延伸开展“党员带头1+4 、争做质量三放心”活动，即1名党员带领4名群众开展质量提升，争做质量放心党支部、质量放心党员和质量放心职工。活动的开展充分发挥了党支部和党员在质量攻坚中的战斗堡垒、先锋模范作用，将党建“软实力”转化为质量“硬实力”，推动各项任务优质高效完成，也锤炼出一支政治过硬、业务精湛的党员骨干队伍。

　　党支部领路、党员带头、全员参与是前提。517车间是东安关键机械加工车间之一，科研生产任务繁重、产品技术难度大。党支部把质量攻坚作为发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的主战场，以问题为导向开展质量提升。组建互助小组34个，让每名党员率领4名群众参与到质量攻坚中，确保质量攻坚活动实现全员覆盖。活动开展以来，人为因素超差减少30%，实现零超差交付。

　　强化质量意识是基础。党支部以提升质量意识为目标，通过利用班组会、大屏幕等平台，借助“三会一课”、“主题活动日”，及时宣传集团质量精神及要求，积极贯彻“质量管理50条”，制定“红线”、“高压线”考核措施，深植“质量制胜”意识；完善基础质量管理文件，做到质量管理有法可依、有法必依，提升职工遵章守纪意识；开展党员质量日查工作，要求党员带头践行“一次把事情做对”理念，牢固树立“三不放过”思想，充分运用到实际工作中。

　　抓实考核是保障。党支部紧紧围绕产品质量提升，积极思考、抢先抓早、主动作为。通过制定“质量双放心”工作方案和考核细则，让党员、职工有章可循、有效落实。将考核结果与评先评优、绩效考核、职称职级晋升相挂钩，调动起提升产品质量的积极性；同时，将个人扣分与所在小组的整体绩效挂钩，促进团结互助、优势互补的方式，增强凝聚力，有助于车间质量工作全面提升。 

　　责任担当是关键。党支部聚焦科研生产瓶颈，组建起4支“铸心”新长征党员突击队，取得重大技术突破42项；聚焦重点产品研制，开展“为航发尽责、为专项建功”劳动竞赛，有效攻克了一批研制难题；聚焦人才队伍建设，以汪焕兴技能大师工作室为平台，培养出青年创新型拔尖人才孙浩、青年创新型优秀人才叶君等为优秀人才，成为提升产品质量的中坚力量。

　　质量是永恒的主题，只有进行时，没有完成时。517车间党支部将深入贯彻“质量制胜”战略，更好发挥党组织和党员作用，持续提升产品质量和发展效益。