在“新、沉、实”上下功夫—记中国航发优秀党务工作者、南方韩升成
来源： 发布时间：2019-12-31
作为南方钣金焊接中心党支部书记，韩升成自有一套“工作法”。在他看来，要想写好基层党组织建设这篇“文章”，必须做到“新、沉、实”，即创新方法、沉下心去、求得实效。
面对钣金焊接中心基础管理薄弱、任务不均衡的情况，韩升成想到的第一招是在凝聚合力上下功夫。他以“新”字为出发点，以“铸心文化”引领团队建设。韩升成创新打造“蚂蚁团队”，树立“目标明确、精诚团结、纪律严明、永不放弃”的团队精神，并组织系列活动进行弘扬与践行。数年来，“蚂蚁团队”有效促进了集团“铸心文化”在中心的落地，中心也在团队协作、综合管理、均衡生产、质量提升等多个方面得到显著提升。
“沉”下去做事，是韩升成一直以来的风格，他认为只有将基层党建工作做到一线、做到班组、做到岗位，党支部的战斗堡垒作用才能充分发挥。他在中心设立党员培训室和员工交流室，增强员工间的沟通交流与自我能力提升。他采取以会代培、以评代练等方式锻炼与提升党工团骨干的办事能力。他倡导将“暖心”工作延伸到家庭，开展职工住院上门慰问、职工有困难上门沟通、职工有贡献上门感谢的“三上门”活动，提升员工的认同感。为更好地发挥党员的先锋模范作用，韩升成开展“三亮、三强、三优”党内竞赛活动，对评选出来的优秀党员进行现场授牌表彰，激发党员群众的工作激情与干劲。在韩升成的带领下，中心党员不仅能带头有效利用8小时工作时间，更争做突击急难险重任务的现场先锋。
为更好地促进党建融入中心，韩升成坚持以“实”字为落脚点。他提出“任务零积压、工作零失误、知识零空白、岗位零投诉”的“四零”工作法则，并在全中心班组积极开展“全面提升班组管理夺星赛”，通过日检查、周评比、月考核，督促全体员工在面对任务完成、质量管控、能力提升等方面主动思考、主动作为。现在“四零”工作法则已成为员工立足岗位的“轴心”，中心管理思想和理念变得更加完整丰富，极大调动了各线室及员工的积极性，中心上下也愈发有了“一盘棋”的意识，员工与员工之间、生产线与生产线之间能够围绕生产大局，主动积极协作，相互帮助，确保了全年各项任务有效完成。
