凌晨两点，电脑显示程序调试成功，航材院检测研究中心青年员工陈子木终于舒了口气。他翻出手机，微信里显示着一条未读消息：“ 您的项目在航材院2017 年‘青年降本增效行动’评比中获得一等奖。”获奖项目正是他此刻在调试的程序—— 结题流程早在一个月前就已走完，但是继续改进的空间在他眼里还远远没完。答辩结束后很多个夜晚，他都守在办公室一遍又一遍完善程序，每一次完善都有新的提高。有时一抬头，天都亮了，他脑子里便不由自主冒出那句话：“成本工程没有完成时，降本增效永远在路上。”为建设具有航材院特色的青年成本文化，增强青年成本意识、效率意识和创新意识，院团委在团员青年中广泛开展了“ 青年降本增效行动”，针对科研、生产、测试、管理、经营、服务6 方面设立项目并实施，取得良好效果。

“青年降本增效行动”在开展之初就得到了院党委高度重视和大力支持，正如院领导所说，“降本增效的影响力可以用‘星星之火’来形容，一个项目影响几个人的工作习惯，一个团队影响几个团队的成本观念，青年群体再带动周围人参与，最终形成全员降本增效的良好氛围”。陈子木的项目《航空发动机空心涡轮叶片工业CT壁厚测量自动化》以模板化和批处理为思路，力图通过软件开发和工装设计实现壁厚自动测量。他说，“刚着手做时，周围也有质疑，一开始自动测量还没手动测量得快。一些同事说，做改进既费时又费力，况且到底能节省多少成本也是未知数。后来我们苦思冥想两个月，修改了几十次测量模板，最后让单批叶片测量周期由3 天缩短为1 天，重复测量误差小于0.02 毫米，极大缩短了生产周期并降低了操作人员劳动强度，原本持保留态度的同事现在也觉得这笔‘账’算得特别值，明年他们也想申报项目。”

陈子木的成功并不是个例。目前，航材院开展“青年

降本增效行动”项目104 项，累计节约成本超过450 万元。全院青年立足本岗，从小处着眼，从实际出发，从各个维度考量成本，有人做“高大上”的技术革新，一年省下十几万；有人“接地气”回收利用废砂纸，一年也能节约一两千；有人单枪匹马把一项工作时间压缩到原来的八分之一；有人带领十几个青年组成项目团队让相关产品使用寿命提高了4 倍……各式各样的降本增效案例每天都在航材院上演，案例的主角就是全院普通的青年员工，这潜移默化的涓涓细流，影响着全院的成本文化。

随着青年员工逐渐成为科研生产主力军，他们能否树立正确的成本意识、节约意识将对降低运营成本、提高工作效率产生决定性影响。“青年降本增效行动”作为青年践行“成本工程”的重要举措，持续营造“不以浪费少而为之，不以改进小而不为”的工作氛围，已成为全院三大“青”字号品牌工作之一，在未来也将继续推动成本意识深入人心，进一步让“成本和效率决定核心竞争力”的管理思想成为员工的自觉行动。（董搭光/文）