习近平总书记强调，要坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，让人民群众切实感受到解决问题的实际成效。中国航发高度重视检视整改工作，坚持直面问题、切实解决问题，多措并举推进主题教育走深走实。

梳理问题清单 深入查找根源

　　抓好检视整改，精准查找问题是前提。主题教育中，中国航发各直属单位系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，扎实推动整改落实。

　　中国航发航材院党委坚持带着问题抓整改，开展贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和落实中央八项规定精神配套制度“回头看”，持续开展内部巡察，重点解决用党的创新理论指导实践、解决问题存在差距和不足问题，同时结合中央巡视、集团巡视、审计监督发现的问题，列出问题清单，查找问题根源，明确专项整治方案，确保整改到位。

　　中国航发动力所党委聚焦主责主业，紧密围绕质量提升、AEOS建设应用、发展战略规划、人才队伍建设等方面，系统梳理形成11个方面问题清单，成立专项整治领导小组及工作组，挂图作战、溯源分析、对账销号，紧跟计划进度督导整改落实情况，切实推动整改整治工作取得实绩实效。

　　中国航发东安党委统筹推进“三化并举”检视整改路径，坚持系统化部署、清单化管理、重点化整治，印发公司主题教育整改整治问题清单，针对性查找问题根源，制定整改举措51条，明确整改工作要求和责任分工，动态实时更新领导干部个人检视问题清单，确保检视整改取得实实在在成效。

　　抓实整改整治 推动事业发展

　　查摆问题的目的在于解决问题。中国航发各直属单位以刀刃向内的自我革命精神，切实把“问题清单”变成“成效清单”，多措并举推动整改整治工作取得扎实成效，为航空发动机事业高质量发展提供有力保障。

　　锚定“九个深入解决”方向，中国航发涡轮院党委研究制定“十二个扎实破解”问题清单。在面对型号试验任务交叉难题时，涡轮院党委迅速成立专项指挥系统，通过行政保障团队、现场保障团队、技术决策团队、资源调度团队、快速支援团队的通力协作和密切配合，全局一盘棋，完成了试验任务组织管理优化，以红色力量加快航空发动机自主研制。

　　加快航空发动机自主研制与产品质量全面提升，中国航发黎阳动力党委通过制造成熟度评价充分识别问题、梳理问题清单，聚焦关键工序和零部件制定改善措施，加快完成了120个精益单元工艺布局规划和53个精益单元建设，有效提升了工艺水平和管理能力，扫除了产品成功道路上的“拦路虎”。

　　聚焦影响公司发展问题，中国航发西控科技党委在强基础、提效率、扩产能、大协作等方面狠下功夫，采取“周推进、月考核、季回顾”管控手段，完善重点环节设备工具提高产能，建成使用一系列精益装配线，有效提升航空发动机控制系统试验和装配能力，全力保障科研生产任务顺利完成。

　　办好民生实事 解决实际难题

　　民生是最大的政治。中国航发各直属单位坚持在“立行立改”中用心办好民生实事和群众急难愁盼事，着力让人民群众感受到主题教育带来的新变化，凝聚起加快航空发动机自主研制的强大动力。

　　聚焦以学正风，中国航发北京航科党委瞄准业务管理流程繁琐问题，组织开展“提升效率、改进作风”专项行动，通过内部检视、征求意见、优化整改等举措，进一步明晰职责、优化流程、提升效率，解决了一揽子重复性事务工作。“原来需要填三五张表才能完成的审批，现在一张表就可以完成，这是给我们‘减负’了。”一名技术人员说。

　　围绕职工群众所急所需，中国航发黎明党委从“小切口”着手、“小建议”破题、“小幸福”落脚，常态化建立两级密切联系群众工作机制，党委主要负责同志、工会主席与职工群众定期开展座谈交流。主题教育以来，公司已收集意见建议35项，制定改进举措47条，职工子女上学、职工食堂建设、厂区厂房环境改善等难题已有效办结。

　　将整改整治工作作为破解职工所盼的着力点，中国航发南方党委针对职工反映的集体宿舍老旧问题，优化改造实现“硬件”“软件”同步升级。中国航发动控所党委依据系统平台建成技术流程知识库，解决了一线职工在现场查找资料的困难。中国航发动研所、中国航发燃机党委优化升级职工食堂，切实增强职工群众获得感、幸福感。